IA générative
Identifier les cas d’usage à forte valeur, sécuriser les pratiques et accompagner l’adoption.
Acculturation · Prompting · GouvernanceExplorer le parcours IA →Conseil aux entreprises · IA · Cybersécurité
J’accompagne les dirigeants de TPE-PME pour transformer des enjeux complexes — intelligence artificielle, cybersécurité, commerce et financement — en décisions claires et actions concrètes.
Proposition de valeur
Une approche pédagogique, exigeante et adaptée aux moyens réels des petites entreprises.
Identifier les cas d’usage à forte valeur, sécuriser les pratiques et accompagner l’adoption.
Acculturation · Prompting · GouvernanceExplorer le parcours IA →Rendre le risque compréhensible, prioriser les protections et préparer la continuité.
Diagnostic · Sensibilisation · Plan d’actionExplorer le parcours cybersécurité →Renforcer visibilité, expérience client et performance avec des outils proportionnés.
SEO local · E-commerce · Réseaux sociauxRelier stratégie, rentabilité et financement grâce à une double culture bancaire et entrepreneuriale.
Business model · Analyse · PrévisionnelUn profil transversal
Accompagnement des TPE-PME, référent cybersécurité, animation d’ateliers sur l’IA et le numérique.
Crédit, engagements, financement et relation professionnels — Banque Populaire puis CIC, après l’ITB.
Depuis 2004, une pratique de terrain au contact des dirigeants et des recommandations activables.
Ressources · 27 articles
IA, cybersécurité, visibilité, commerce et pilotage : des méthodes structurées pour les dirigeants de TPE-PME.
Une méthode concrète pour choisir un usage utile, encadrer les données et mesurer les résultats.
Lire l’article →Comment rendre une offre claire, vérifiable et actionnable par les futurs assistants IA.
Lire l’article →Consentement, désabonnement et pixels de suivi : contrôlez votre fichier avant la prochaine campagne.
Lire l’article →Financement, gouvernance et risque du cédant : les conditions concrètes d’une reprise interne réussie en Bretagne.
Lire l’article →Les chiffres du Cerema et cinq actions pour mieux relier accessibilité, proximité et fréquentation commerciale.
Lire l’article →Refus, blocage, profilage : cinq protections concrètes pour conserver un contrôle humain effectif.
Lire l’article →Une méthode en 5 étapes pour choisir un cas d’usage, sécuriser les données et mesurer la valeur créée.
Lire l’article →Une métaphore simple et un plan réaliste pour protéger une petite entreprise sans équipe informatique.
Lire l’article →Prioriser visibilité, conversion et fidélisation sans empiler les outils ni perdre de vue la rentabilité.
Lire l’article →Une méthode simple pour obtenir des réponses IA plus fiables, précises et directement exploitables.
Lire l’article →Le cadre minimal pour autoriser les bons usages de l’IA sans exposer les données ni bloquer les équipes.
Lire l’article →Dix usages simples et mesurables pour gagner du temps sans dégrader la relation client.
Lire l’article →Une méthode de calcul pragmatique qui intègre temps, qualité, risques et adoption réelle.
Lire l’article →Comprendre la différence entre assistant et agent IA avant d’automatiser un processus métier.
Lire l’article →Les signaux d’alerte et la procédure simple à appliquer avant de cliquer, payer ou transmettre une information.
Lire l’article →Organiser trois copies, deux supports et une sauvegarde isolée, puis tester la restauration.
Lire l’article →Les décisions, contacts et réflexes à préparer avant une attaque ou une panne majeure.
Lire l’article →Prioriser les comptes dont la compromission donnerait accès à l’argent, aux données ou à l’identité de l’entreprise.
Lire l’article →Optimiser les informations, catégories, photos, avis et contenus d’une fiche d’établissement.
Lire l’article →Structurer des contenus fiables, locaux et faciles à comprendre comme à citer.
Lire l’article →Construire trois piliers éditoriaux, un rythme soutenable et des appels à l’action mesurables.
Lire l’article →Demander, traiter et analyser les avis sans manipulation ni réponse standardisée.
Lire l’article →Transformer une idée en hypothèses testables sur les clients, la valeur, les revenus et les coûts.
Lire l’article →Prévoir les encaissements et décaissements au mois réel pour anticiper les tensions.
Lire l’article →Présenter le besoin, la capacité de remboursement, les risques et les marges de sécurité.
Lire l’article →Construire un pilotage mensuel court autour de l’activité, la marge, la trésorerie et les clients.
Lire l’article →Simuler baisse d’activité, hausse des coûts et retard de paiement pour révéler les fragilités.
Lire l’article →Un enjeu à clarifier ?
Un premier échange suffit souvent pour reformuler le problème et identifier les priorités.